Copyright © 2020 Sara
Phillips, tiré des nouvelles de la BBC.
Il y a eu une
approche étonnamment aléatoire de la gestion de cette crise.
Le public a vu plusieurs personnalités sembler assumer leurs
responsabilités: le Premier ministre, son secrétaire d'État à la Santé et aux
Affaires sociales, le médecin-chef et ses adjoints, un conseiller scientifique
en chef, le chef de la direction du NHS England et son directeur médical
national et le Groupe consultatif scientifique pour les urgences.
Dès le début, un
Groupe national d'action d'urgence COVID-19 aurait dû être créé, avec un chef
et une équipe visibles qui avaient le pouvoir d'intégrer les avis scientifiques
dans la politique nationale.
Alors que le Premier ministre, son secrétaire à la santé et
son médecin-chef souffrent désormais d'une capacité réduite, il est encore plus
urgent de créer une telle équipe d'action de crise.
Deuxièmement, le NHS doit être mieux préparé.
Je reçois toujours des messages de désespoir des premières
lignes de la réponse du NHS.
Voici l'histoire d'un
médecin –
«L'une
des pires choses que j'ai ressenties au cours des dernières semaines est un
sentiment d'incrédulité impuissant…
Au cours du dernier mois, j'ai été renvoyé ou réprimandé par des
collègues pour avoir pris des précautions (en utilisant un équipement de
protection individuelle [EPI ]) avec / pour les patients,
- j'ai vu des risques inutiles être pris,
- j'ai vu des matrones retirer les EPI des salles, des commis de salle
disant aux médecins qu'il n'est pas nécessaire de porter des tabliers,
- des infirmières atteintes de maladies chroniques graves venant au
travail de peur d'être informées qu'ils ne peuvent pas rester à la maison, et
- des dizaines de patients dans les salles développent de possibles
infections virales après avoir été admis pour d'autres raisons.
Je n'ai pas vu le contrôle des infections, seulement le contrôle de la
confusion.
J'ai perdu confiance
dans le leadership.
Je suis faché.
Il n'y a aucune urgence.
Il n'y a pas de réponse.
" Troisièmement, les services de soins palliatifs
doivent être étendus.
La seule certitude
est que les décès s'accumuleront.
L'objectif des soins palliatifs est d'alléger les
souffrances graves liées à la santé.
Cette souffrance aura lieu dans les semaines à venir dans la
communauté ainsi qu'à l'hôpital.
The Lancet La Commission 2018 sur les soins palliatifs et le
soulagement de la douleur a défini un ensemble essentiel de services de soins
palliatifs qui peuvent être fournis à tous les niveaux du système de santé,
dans tous les pays et par plusieurs catégories d'agents de santé.
Ces services, ainsi que les personnes nécessaires pour
fournir ces services, doivent être identifiés de toute urgence.
Quatrièmement, bien que la phase la plus
difficile de cette épidémie soit l'augmentation rapide de la mortalité, une
période plus dangereuse suivra.
Pendant cet intervalle
post-pointe, le public souhaitera naturellement retrouver un semblant de vie
normale.
De graves dommages
économiques seront une puissante motivation pour lever les restrictions aux
libertés personnelles.
Mais le faire trop
tôt entraînera inévitablement un deuxième pic.
Ce défi est périlleux, surtout à l'approche de l'été dans
l'hémisphère nord.
C'est pourtant à ce stade que le verrouillage doit être
fermement maintenu.
Le gouvernement britannique devrait commencer à préparer le
public à cette phase de l'épidémie.
Enfin, la planification doit commencer pour un dialogue
national sur l'avenir de la société britannique.
Il faut de l'espoir pour amener le public à traverser cette
période effrayante.
COVID-19 est une
tragédie humaine.
Mais c'est aussi l'occasion de se demander quel type de
société nous souhaitons après le retrait de la pandémie.
Il n'est pas trop
tôt, voire essentiel, de penser à notre avenir commun.
«Les risques naturels sont inévitables; la catastrophe ne l'est pas
», conclut la sismologue Lucy Jones dans son livre The
Big Ones: How Natural Disasters Have Shaped Humanity (2018). Bien
que de nombreuses personnes recherchent un sens à la crise pandémique actuelle,
la froide vérité est qu'il n'y a aucun sens à ce qui est, tout simplement, un
événement terrifiant et aléatoire. Le mieux que nous puissions faire est
d'utiliser cette calamité pour créer les conditions d'une vie et d'une société
meilleures et plus sûres. Ce moment est maintenant.
Mais c'est aussi l'occasion de se demander quel type de
société nous souhaitons après le retrait de la pandémie.
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